Директор Первой эксплуатационной компании Владимир Сунцев (Миасс): Коммунальная инфраструктура должна работать, как хорошо отлаженный механизм

О работе управляющей компании в современных условиях, подходах в реализации намеченных планов и новых проектах

Алексей МИКУШИН

Жилой комплекс Комарово. Один из самых престижных микрорайонов Миасса. Здесь строится все необходимое для комфортного проживания. К примеру, планируется открытие трех детских садов, которые смогут посещать 240 малышей. Дошкольные учреждения расположатся на первых этажах многоэтажек и будут иметь собственные игровые площадки. Фото предоставлено ООО «Первая эксплуатационная компания».

Директор ООО «Первая эксплуатационная компания» Владимир Сунцев. Фото предоставлено ООО «Первая эксплуатационная компания».

- На рынке жилищно-коммунального хозяйства наша компания работает уже семь лет, - рассказывает директор ООО «Первая эксплуатационная компания» Владимир Сунцев. - Помимо нашего обозначенного жилого фонда мы также обслуживаем и дома, входящие в структуру ТСЖ, содержим аварийно-диспетчерскую службу.

Кстати, в товариществе собственников жилья приняли решение обслуживаться у нас, поскольку им выгоднее заключать договоры на обслуживания с нашим предприятием - компанией, которая имеет все необходимые мощности, оборудование, укомплектованный штат специалистов, сантехников, технологов, дворников, электриков, паспортистов и прочее. ТСЖ экономически выгодно такое сотрудничество.

Максимально эффективно и слаженно

- Управляющая компания сегодня - это мобильное реагирование на ту или иную ситуацию…

- Безусловно. Наши специалисты стараются оперативно реагировать на все обращения и эффективно решать вопросы по обслуживанию жилого фонда. Как я уже отметил, штат у нас полностью укомплектован и каждый специалист или бригада сотрудников выезжает на место по той или иной заявке. Мы контролируем всю ситуацию на наших участках.

К примеру, за каждым сантехником у нас закреплен определенный дом, и он хорошо осведомлен о техническом состоянии вверенного ему участка. Знает, на что обратить особое внимание, образно говоря, где тонко.

Главное в нашей работе - профилактика, предотвращение возможных нештатных ситуаций. Все должны работать максимально эффективно и слаженно.

Нужно все делать для того, чтобы население минимально почувствовало какие-то изменения. И одна из наших задач - надежная работа всех коммунальных структур, создание комфортных условий для собственников жилья. Главное - завоевать доверие жителей, и мы стараемся делать все, чтобы такое доверие сохранялось и укреплялось.

Для большего удобства жильцов мы разработали специальные разделы на нашем официальном сайте, где есть подробная информация о тарифах на те или иные услуги, есть возможность вносить через электронную почту данные о показателях счетчиков, вся нормативная документация, вся контактная информация.

- Жилой фонд, который обслуживает ваша компания относительно новый.

- Да, в Миассе строятся новые микрорайоны, и, что отрадно, здесь же сразу открываются новые детские сады, школы. Новые жилые объекты также продолжают строить, создавая всю необходимую инфраструктуру.

К слову, наша управляющая компания своими силами проводила отделочные работы в одном из новых домов. Мы успешно справились с этой задачей.

Сотрудники предприятия: Лидия Плаксина, паспортная служба и администратор Надежда Христолюбова. Фото предоставлено ООО «Первая эксплуатационная компания».

Энергосбережение

- Одна из главных задач коммунальных предприятий - внедрение систем энергосбережения. Вы тоже работаете в этом направлении?

- Мы внедряем такие системы энергосбережения. Так, к примеру, внедрили специальную систему уличного освещения, когда его уровень зависит от времени суток, от уровня затемненности.

- Владимир Александрович, что, на ваш взгляд, дало разделение оплаты за услуги ЖКХ?

- Да, сейчас жители оплачивают квитанции - за тепло, водоснабжение, за ремонт и содержание жилья. Это плюс и для жителей, и для управляющей компании. Первые видят, какие конкретно услуги они оплачивают, переводя средства непосредственно тем, кто оказывает эти услуги, а у нас появляется возможность аккумулировать средства по счетам на содержание и ремонт.

- Накануне Дня работников жилищно-коммунального хозяйства наверняка отметите лучших сотрудников.

- К профессиональному празднику обязательно отметим всех лучших, поздравим весь коллектив, своих коллег, партнеров. Поздравления будут и от областных, муниципальных властей, и от руководителей нашей компании.

Пользуясь случаем, хочу поздравить наш коллектив, своих коллег с Днем работников жилищно-коммунального хозяйства. Пожелать новых достижений, успехов, личного счастья и благополучия.

В четко обозначенные сроки

- Жилищно-коммунальное хозяйство и вчера, и сегодня крупнейший многоотраслевой комплекс с многопрофильной инженерной инфраструктурой, обеспечивающей жизнедеятельность всего населения. ЖКХ - важнейшая составляющая в системе жизнеобеспечения граждан, которая занимает исключительное положение в ряду прочих отраслей экономики.

Да, надо понимать, что ЖКХ в советское время и сегодня - это совершенно разные вещи.

С 1997 года до настоящего времени в ЖКХ России идет поэтапный процесс перехода от бюджетного дотирования к оплате в полном объеме жилищно-коммунальных услуг потребителями. Постановлением Правительства РФ от 26 августа 2004 года № 441 «О федеральных стандартах оплаты жилья и коммунальных услуг и порядке возмещения расходов на капитальный ремонт жилья в 2005 году» впервые был определен федеральный стандарт уровня платежей граждан за жилищно-коммунальные услуги в размере 100% федерального стандарта предельной стоимости предоставляемых услуг.

Для справки: в рамках реформы предусмотрены и меры по социальной защите малообеспеченных граждан. Семьям, чьи расходы на жилищно-коммунальные услуги превышают 22%, предоставляются бюджетные субсидии. В отрасли также сохранена система предоставления льгот отдельным категориям граждан.

- Все плановые работы по подготовке к отопительному сезону проводим в четко обозначенные сроки. Это одна из основных задач. Вся коммунальная инфраструктура должна работать как хорошо отлаженный механизм.

У нас подготовлен план по предупредительным работам на текущий год. Он включает в себя прочистку и ремонт ливневых канализаций, набивку, ревизию и замену запорной арматуры, опрессовку и регулировку общедомовых инженерных сетей, ремонт, восстановление и утепление систем центрального отопления, работы по текущему ремонту, благоустройству придомовых территорий. Отмечу, что все эти планы согласованы с представителями собственников жилья.

Сайт ООО «Первая эксплуатационная компания»: www.pec-miass.3dn.ru

Предприятия ЖКХ сегодня стараются приводить в порядок все инженерные сети. Фото предоставлено ООО «Первая эксплуатационная компания».

КСТАТИ

Сити-менеджер Миасса Станислав Третьяков недавно озвучил решение о создании в городе координационного совета по вопросам ЖКХ, войти в который будет предложено представителям управляющих и ресурсоснабжающих компаний, ТСЖ, а также депутатам и инициативным жителям города. Это позволит в открытой и доступной форме решать вопросы ЖКХ, высказывать свои мнения и совместно принимать решения.

На правах рекламы.