
Фото: Егор ИВЛЕВ. Перейти в Фотобанк КП
Уходящий год принес Курганской области множество испытаний. Регион пережил рекордный паводок, вместе со всей страной преодолевал экономические трудности и поддерживал наших ребят на СВО. При этом Курганская область сумела не просто сохранить накопленный экономический багаж, но и заметно его преумножить. О самых важных и ярких событиях в жизни региона в 2024 году «КП-Челябинск» рассказал губернатор Курганской области Вадим Шумков.
— Вадим Михайлович, в этом году вы одержали убедительную победу на выборах губернатора Курганской области, набрав более 85% голосов избирателей. Как оцениваете полученный результат? Это личная победа, итог работы большой команды или аванс от жителей региона, которые хотят, чтобы развитие области продолжалось?
— Ответить однозначно невозможно. Безусловно, это итог работы команды, в которую входят сотни, если не тысячи человек. Это и аппарат правительства, и главы муниципальных образований, и руководители социальных учреждений. Перечислять можно долго. Говорить о том, что это исключительно мое достижение, было бы нескромно и неправильно.
Жители Курганской области хотят дальнейшего развития региона и уже вносят свои корректировки в этот процесс. В первый губернаторский срок одобрение моих земляков вызывал просто ремонт дворов и дорог. Сейчас они ждут ответов на более сложные вопросы — по ЖКХ, здравоохранению, росту благосостояния. Потому что Курган долгие годы был аутсайдером в стране по этим показателям: безработице, зарплатам, доходам. Все, что было связано с экономикой, лежало на дне. При этом сам по себе рост показателей никому не нужен. Главное, чтобы он отражался на жизни конкретных людей.
— Все-таки вы скромничаете — ведь удалось набрать больше голосов, чем на прошлых выборах. Это в сегодняшнее то время.
— Разумеется, удовлетворение есть. Я часто хожу пешком и иногда встречаю людей, которые подходят, и, ничего не объясняя, просто говорят спасибо. В этот момент испытываю гамму чувств, которые по большому счету заменяют награды, это лучшая награда, когда люди чувствуют на себе результаты нашей работы и отмечают его.
— И часто так гуляете?
— Да. Стараюсь чаще ходить пешком, а не передвигаться на машине, чтобы «на земле» увидеть и оценить все проблемы. Не упускаю возможности пообщаться с людьми.
— Нынешний год принес Курганской области массу сложных проблем в связи с паводком. Как регион справился с этими испытаниями?
— Я считаю, что справились хорошо. Хотя сначала вообще не понимали, чем все это может закончиться. Регион пережил рекордный паводок за все время наблюдений. Уровень воды в реке Тобол в районе поселка ТЭЦ достигал 11 метров, а в центре города — выше 10 метров. В пиковых 1947 и 1994 годах этот показатель был ниже. Выплаты получили 15 тысяч человек, пострадавших в результате ЧС. Мы также постарались дополнительно поддержать пожилых людей, многодетные семьи, семьи участников спецоперации. Главное, нам удалось избежать самого тяжелого — гидроудара по городу Кургану.

Фото: Валерий ЗВОНАРЕВ. Перейти в Фотобанк КП
На сегодняшний день основная инфраструктура, разрушенная паводком, восстановлена. Это дороги, объекты энерго- и газоснабжения. В борьбе с паводком и ликвидации его последствий принимали участие десятки тысяч жителей Курганской области. Они строили дамбы, откачивали воду, просушивали дома и убирали тысячи тонн мусора, которые приносила река. Это колоссальный труд, за который хочу сказать им огромное спасибо. Нам вообще в последние годы «везет» на чрезвычайные события. В 2019 были серьезные лесные пожары, затем эпидемия коронавируса, в 2022, 2023 годах вновь лесные пожары. Природа словно испытывает Курганскую область на прочность, но мы идем только вперед.
— А как вы сами работали в период паводка?
— Три недели жил и работал в здании правительства региона круглосуточно. В соседнем с приемной кабинете у меня стоят кровать и диван. На кровати спал я, а на диване — полпред, когда он приезжал в Курган во время паводка (Владимир Якушев — Прим. ред.).
На самом деле было удобно. В соседнем зале организовали ситуационный штаб, куда круглосуточно в режиме реального времени стекалась вся информация из муниципалитетов, выводилось видео с квадрокоптеров, камер видеонаблюдения, поступали данные космосъемки. Мы оперативно принимали решения о переброске людей и ресурсов на наиболее опасные участки.

— Какие выводы для себя сделали: где можно было бы действовать более эффективно, регион готов противостоять такой стихии в будущем?
— Мы, конечно, сделали выводы. Но полностью подготовиться к таким ситуациям невозможно. 4 апреля 2024 года федеральные структуры сообщили мне, что паводок будет в пределах нормы, а 5 апреля я получил информацию от своего коллеги из Казахстана, что они увеличивают сброс воды сперва в 20, а потом в 40 и более раз. Понять соседей, которые накапливают запасы воды, можно — она нужна для сельского хозяйства, коммунальных служб и так далее. Но расчеты не всегда оказываются верными. Природа вносит в них свои коррективы. Теперь текущей зимой будем обсуждать будущую паводковую ситуацию в регионе на межправкомиссии России и Казахстана, чтобы подобная ЧС не повторилась.
— Мы ехали к вам по трассе Челябинск — Курган. Еще совсем недавно она напоминала фронтовой пейзаж: ямы, рытвины. Сейчас многие участки не узнать. И по Кургану проехали, тоже все в порядке. Как удается решать дорожные проблемы в регионе?
— Стараемся очень экономно, рачительно подходить к распределению средств дорожного фонда. За пять лет в Курганской области построено и отремонтировано свыше двух тысяч километров региональных и муниципальных дорог. Вдумайтесь в эту цифру. Жители оценивают власть в том числе и по такой работе. Мы постоянно убеждаем Росавтодор вкладываться в ремонт федеральных дорог. И они к нам прислушиваются. Изменения произошли не только на челябинской трассе. Практически полностью приведена в порядок дорога Курган — Тюмень. Там осталось отремонтировать участок протяженностью менее 10 км, который, я полагаю, в ближайший год коллеги тоже приведут в порядок.
В Кургане строим пять новых дорог. Можно сказать, в чистом поле, где сейчас возводятся новые жилые комплексы. На некоторых дорогах полностью меняем сеть. На улице Коли Мяготинана протяжении 3,3 км поменяли все сетевое хозяйство. Оно просто сгнило. Проводить там ремонт не имело никакого смысла — мы бы постелили асфальт, а он бы провалился. Сейчас так же реконструируем улицу Дзержинского.

Фото: Егор ИВЛЕВ. Перейти в Фотобанк КП
Дороги особенно нужны в новых микрорайонах, которые активно строят в Кургане. Нам помогают крупные федеральные игроки, такие, как компания «Брусника», которая ведет проекты по комплексному развитию территории. В этом году введем в строй в регионе около 400 тысяч квадратных метров жилья — на 15% больше плана. В следующем году постараемся удержать эту планку.
— Как удается строить больше жилья без массовой льготной ипотеки, с высокой ключевой ставкой ЦБ?
— Правительство региона выделяет субсидии на первоначальный взнос по ипотеке для аккредитованных застройщиков: 500 тысяч — на новую квартиру, 1 млн рублей — на строительство или покупку дома. Будем продолжать такую практику.
— На выставке-форуме «Россия» на ВДНХ вы говорили о рекордных темпах роста экономики региона, которые позволяют ранее отстающей Курганской области входить в число лучших в стране по этому показателю. За счет чего удается сохранять высокие темпы экономического роста?
— Несколько месяцев подряд Курганская область занимает 1 место в стране по индексу промышленного производства. По индексу производства в агропромышленном комплексе также были лидерами по итогам 2022 года, и продолжаем прирастать неплохими темпами. По итогам 2022 года 7-е в России по темпам роста ВРП, планируем войти в пятерку по итогам 2023 года.
Есть такое понятие — накопительный эффект. Сейчас мы видим результаты работы за последние пять лет. Мы начали заниматься развитием экономики в 2019 году. С подачи президента и правительства РФ Курганская область стала дополнительно получать на эти цели 1 млрд рублей ежегодно. Но мы, естественно, в стороне не оставались. Как говорят в народе, засунули нос в грядку и пахали, не ожидая моментального эффекта.
Начали с создания инфраструктуры для старта бизнеса. Сегодня в Курганской области построены и работают пять индустриальных парков, еще три строятся и пять проектируются. Таким образом, к 2030 году в регионе будут работать 13 индустриальных парков. Помогаем и бизнесу, который решил развивать производство вне индустриальных парков.
Второе направление — покупка нового оборудования. Субсидируем первый взнос по договору лизинга. Новое оборудование — это всегда новые рабочие места и рост производства.

Третье — подготовка кадров. Мы привлекли бизнес к обучению студентов в наших вузах и ссузах. Дали предприятиям большие полномочия. Они могут формировать до 30% учебных программ. На последнем курсе ребята уже фактически работают на производстве и получают приличные зарплаты.
Благодаря этим мерам в регионе с 2019 года в 38 раз рухнул уровень безработицы. Сегодня он составляет 0,2%. Это один из лучших показателей в России. А раньше Курган был в пятерке аутсайдеров. Также находимся в лидерах по темпам роста начисленной заработной платы и реальных доходов населения. Конечно, по их абсолютной величине пока отстаем от ведущих регионов. Но мы продолжаем расти.
— Какие отрасли в регионе нуждаются в особой поддержке, а какие — уже стали локомотивами экономики?
— Опережающими темпами растет промышленность и ее ключевые сектора: машиностроение и металлообработка. Тем не менее, мы продолжаем ее активно поддерживать и субсидировать. Традиционно более тонкой настройки требует аграрный сектор, потому что там масса климатических факторов. Но и он тоже растет. За последние пять лет ввели в оборот 300 тысяч гектаров брошенных земель. Сейчас готовим к торгам еще 280 тысяч гектаров. В итоге получится почти полмиллиона гектаров. За пять лет в два-три раза увеличили поголовье мясного КРС, овец и производство овощей закрытого грунта.
Конечно, не все складывается гладко. Как и в других регионах, у нас падает молочное производство. Если вы покупаете мясную корову, вам субсидируют половину ее стоимости. Если молочную — 70 процентов стоимости. Но даже такие меры пока не приносят большого эффекта. Слишком сложное производство. Плюс на этот сектор оказывают влияние поставки сухого молока, пальмового масла.
Чтобы экономика Курганской области получила еще большую устойчивость, мы стали развивать ИТ-индустрию. Это наша третья точка опоры, вслед за промышленностью и аграрным сектором, и у нее очень большой потенциал. Открыли в Кургане ИТ-колледж и ИТ-институт. Сейчас в них учатся более 2000 ребят. Планируем, что в 2025–2027 годах в Курганской области появится ИT-технопарк.
— Как выстраиваете отношения с соседями по Уральскому федеральному округу и другими регионами?
— Отношения рабочие и уважительные. Прежде всего, стараемся понять, чем можем быть полезны друг другу. В 2018 году, когда экономическая ситуация в Курганской области была очень сложной, нам пришел на помощь Сергей Семенович Собянин. С помощью москвичей за пять лет мы отремонтировали большое количество социальных объектов в регионе. Власти ЯНАО и губернатор Дмитрий Артюхов помогли привести в порядок многие объекты детского отдыха и образовательные учреждения, объекты благоустройства, приобрести газовые котельные для ряда сел, куда пришло голубое топливо в рамках масштабной программы газификации, которые мы реализуем с ПАО «Газпром». С Тюменской, Свердловской и Челябинской областями у нас также установились добрые отношения. Соседи по Уральскому федеральному округу активно помогали нам в период паводка. Мы также стараемся способствовать развитию их регионов, многие наши компании поставляют свою продукцию, как аграрную, так и промышленную, в том числе для нефтеперерабатывающих предприятий.
— Какие компании, торговые марки, а, возможно, и известных людей сегодня можно назвать брендами Курганской области?
— Вся страна знает доктора Гавриила Абрамовича Илизарова и хлебороба Терентия Семёновича Мальцева, БМП «Курганмашзавода». Но в Курганской области появляются и новые бренды. Продукция предприятий «Кургандормаш», «Регион 45», «Курганстальмост», «Бурлак» и других наших промышленников известна не только в России, но и за рубежом. И такие бренды будут развиваться.
— Известно, что курганцы активно помогают нашим бойцам на СВО. Как выстроена эта работа в регионе?
— Наша задача — организовать каналы доставки грузов ребятам на передовой. В декабре туда ушла очередная партия — шесть фур, 120 тонн. Плюс отправили на ленточку 15 легковых автомобилей. За все время СВО наши ребята получили из Курганской области более 140 машин. Работа по формированию грузов не прекращается ни на один день. Направляли гуманитарные грузы для жителей Белгородской и Курской областей, Краснодона. Плюс принимаем детей на отдых из приграничных регионов и новых территорий. Также, прежде всего, мы стараемся всеми силами помогать людям, у которых близкие находятся на СВО.

— В этом году мы отмечаем Год семьи. Подведите его итоги в Курганской области.
— Запустили пять новых видов финансовой поддержки для многодетных семей. Речь о бесплатном проезде школьников в общественном транспорте к месту обучения и обратно, бесплатном горячем питании в школах и СПО, выплатах на покупку формы и других опциях. Традиционно уже четыре года подряд выплачиваем матерям, имеющим знак отличия «Материнская слава», 300 тысяч рублей из регионального бюджета. Стараемся помогать семьям материально.

— Говорят, родители, семья — лучшие учители. А кого вы можете назвать своими учителями?
— Это мои родители, первая учительница, которая сейчас живет в Кургане. Возможно, кому-то это покажется удивительным, еще одним своим учителем я считаю Александра Васильевича Суворова. На мой взгляд, его книга «Наука побеждать» — лучшее пособие для управленца. «Тяжело в учении, легко в бою», «Не числом, а умением» — стараюсь следовать его заветам в жизни. Управлять действительно нужно не числом, а умением. Именно по этой причине, за пять лет я сократил число своих заместителей. И ничего, справляемся.
— А чему стараетесь учить своих детей?
— В этом году я пришел к мысли, что нужно быть для своих детей не учителем, а старшим другом, помогать им советами в сложных ситуациях, но оставлять решения за ними. Мне нравится, что оба моих сына развиваются, остаются любопытными, занимаются спортом. Старший учится в Москве, так же, как я, любит историю. Младший изучает китайский язык, видимо, понимает, что будущее — за взаимодействием с Востоком.
— Вы ведете собственный телеграм-канал. Сколько времени отнимает эта работа? И как выбираете темы для постов?
— Сейчас на это уходит уже меньше времени — полчаса, максимум час в день, помогают коллеги. А темы подсказывают информационная повестка и сама жизнь. Пишу для людей, которые хотят знать, как действует власть, чем она руководствуется. Я не стремлюсь к большому количеству подписчиков.
— В вашем телеграме часто публикуются посты о выставках икон, передаче икон из музеев в храмы. Какое значение для вас имеет эта тема?
— Я глубоко убежден в том, что вначале было Слово, и вначале была Вера. Федору Михайловичу Достоевскому приписывают фразу, что без веры русский человек — дрянь.
Для меня православный храм — не просто объект религиозного культа. Это наследие, памятник, оставленный нам предками. Они вкладывали в его строительство всю свою душу, отдавали последнюю копейку. Поэтому их осквернение, разрушение — это не просто борьба с Богом. Это борьба со своими предками, со своей памятью, с самими собой.

Фото: Егор ИВЛЕВ. Перейти в Фотобанк КП
Каждый год мы стараемся восстанавливать по несколько православных храмов в регионе. В этом и в следующем году идёт восстановление 12 храмов.
Передавая иконы из музеев в храмы, мы также восстанавливаем справедливость. Ведь, если быть честными, глубоко верующие люди эти образа писали именно для храмов, не для музеев. А жизнь доказывает нашу правоту и порой преподносит нам настоящие чудеса. Недавно один очень хороший человек — отец Алексей, который в составе десантно-штурмовой бригады ушёл простым штурмовиком на СВО, подарил мне небольшую икону святителя Николая. Она была запаяна, и с обратной стороны на ней фломастером было написано «Бахмут. Сентябрь 2022 года». Икона оказалась единственным предметом, уцелевшим после попадания украинского снаряда в храм Николая Чудотворца. Сам храм разбило, все сгорело. А икона уцелела. Разве такие образа должны храниться в музеях? Их задача работать в храмах, нести людям свет, радость и защиту. Также и икона Троица должна находиться в Троицком храме Троице Сергиевой Лавры, для которой её создавал Андрей Рублев. Вы думаете тем, кто этому сопротивлялся, эта икона дорога? Или они реально за музеи переживают? Суть в ином. Просто вся так называемая «борьба» — не что иное, как обыкновенный сатанизм.

Фото: Егор ИВЛЕВ. Перейти в Фотобанк КП
К ЧИТАТЕЛЯМ
Подписывайтесь на нас во «ВКонтакте» и «Одноклассниках».
Следите за важными событиями в «Яндекс.Дзен» и «Телеграме».
Присылайте новости на Viber и WhatsApp по номеру: 8 904 934-65-77 или на почту kpchel@phkp.ru.