Экономика8 июня 2021 14:27

За опытом ездил в Black Star к Тимати: экс-директор «Мой бизнес» в Челябинской области Артур Юсупов о том, как шел к успеху

33 –летний топ-менеджер уволился и переезжает в Москву
Артур Юсупов рассказал о своих принципах в жизни и работе

Артур Юсупов рассказал о своих принципах в жизни и работе

Фото: Кирилл САДЫКОВ

Считается, что большинство молодых чиновников и предпринимателей сегодня — это рафинированные мальчики-умники, особо не привыкшие к тяжелому труду. Мы решили встретиться с экс-директором центра «Мой бизнес» (до ребрендинга «Территория бизнеса») Артуром Юсуповым, чтобы понять, относится ли он к этой категории. Интервью назначили в офисе на улице Российской. Еще накануне здесь в строгом костюме он рассказывал предпринимателям и гостям о грядущих изменениях и делился успехами, в том числе личными — о смене работы и переезде в столицу. Не стали обсуждать итоги работы центра в Челябинске, а решили поговорить о детстве, юности и отношении к жизни. Шутка ли — в 17 лет попасть на работу в районную администрацию, а в 22 года возглавить экономический отдел по работе с предпринимателями. К 33 годам Артур Юсупов создал помогающую бизнесу структуру, которую потом транслировали на всю страну. Легко ли ему это удалось?

«КОГДА ОГРАБИЛИ МАГАЗИН РОДИТЕЛЕЙ, МЫ ПОТЕРЯЛИ ВСЕ»

— Артур, обычно в интервью вы все больше рассказываете о работе центра «Мой бизнес», а расскажите нам о себе. Вы ведь родились в небольшом селе Курганской области?

— Родился я в Сафакулево. Территориально область хоть и Курганская, но географически ближе к Челябинску, поэтому наша молодежь, и я в том числе, много времени проводит именно в столице Южного Урала. Для меня с детства Челябинск был родным и близким городом, где я проводил много времени, приезжал к тете. У меня даже парк есть любимый на ЧМЗ. Мне всегда хотелось тут бывать чаще. И когда пять лет назад поступило предложение о переезде, я с удовольствием согласился. Можно сказать, что сбылась моя детская мечта — жить и работать в Челябинске. Меня, кстати, часто называют курганским, но в Кургане я прожил всего три года.

— Чем занималась ваша семья?

— Мама с папой проходили разные этапы в жизни. Мама много лет возглавляла «Союзпечать», Папа — комбинат бытового обслуживания. Помните, в каждом городе были такие КБО с парикмахерскими, ателье и прочими услугами. В 90-е годы у родителей был небольшой бизнес — магазин. Тогда, наверное, у меня и зародилась стремление помогать предпринимателям. Это было сложное время, которое и сейчас эмоционально тяжело вспоминать. Тогда, мягко говоря, общество и государство не очень хорошо относилось к предпринимателям. Это сейчас образ бизнесмена неплохой, но для этого страна прошла большой 30-летний путь. Тогда же все только начиналось. На магазин родители взяли большой кредит в госбанке по ставкам с тремя нолями — под такие проценты сейчас дают займы до зарплаты. Мы тогда, наверное, лет 10 отдавали этот кредит. Это было время, когда контрольно-надзорные органы, не буду называть какие, могли прийти в магазин с пакетом, набить его продуктами и уйти, не заплатив. На тот момент мне было лет 10. И я очень хорошо помню эмоции родителей, их труд и проблемы. Бизнес закончился, когда магазин ограбили, и мы потеряли все. Кассовый разрыв был такой, что с учетом кредита его невозможно было восполнить. И я тогда точно понял, что хочу, чтобы государство и люди по-другому относились к предпринимательству. Это огромный труд и большие риски. И со временем такая возможность у меня появилась.

Жить и работать в Челябинске - детская мечта Артура Юсупова

Жить и работать в Челябинске - детская мечта Артура Юсупова

Фото: Кирилл САДЫКОВ

— Сколько вам было, когда вы заработали первые деньги?

— Работать я начал в 14 лет. Я тогда увлекался футболом и хотел стать профессиональным футболистом. Но получил травму, потом операция и долгое восстановление. Но сидеть без дела — это не про меня. Раньше я играл в футбол, шахматы, были другие секции. С костылями делать это сложно, поэтому я начал увлекаться компьютерами — собрать, разобрать, программы установить. Научился всему сам, тогда, в 2000-е годы все только начиналось, особенно для деревни это было в новинку. Я помню, как попросил отца купить мне новый компьютер, мол, теперь буду на нем играть в футбол. Он мне тогда ответил: «Если ты думаешь, что я все будут тебе покупать, глубоко заблуждаешься. Жизнь устроена не так. Хочешь новый компьютер — заработай». И я начал зарабатывать — по селу быстро распространилась информация, что появился еще один человек, который может сделать «мейджик» (магию, — прим. автора) с вашим компьютером. И тогда я в первый и последний раз в жизни получил работу «по блату» — папа устроил меня сисадмином в свою бюджетную организацию на лето. Тогда я получил какую-то сумасшедшую по моим меркам первую зарплату — 1,5 тысячи рублей. И был бесконечно счастлив. Проработал лето, родители добавили мне денег, и я купил вожделенный компьютер.

— А потом началась школа и все?

— А потом началась школа, и я понял, что мне нравится работать. Что я не хочу приходить домой и быть как все. Поэтому до обеда я учился, а после — работал. Так пролетел 10 класс. В 11 классе в организацию пришла проверка, и выяснилось, что я вообще-то школьник и образования у меня никакого нет. У нас был рядом ДОСААФ, где были в том числе курсы оператора ПК. Записался, а на следующий день меня пригласили к директору. Он достает диплом и говорит, что готов сейчас мне его отдать при условии, что эти самые курсы с понедельника буду вести я. Я тогда еще переспросил, точно он понимает, что мне 16 лет, а преподавать надо взрослым людям. Он сказал, что у меня все точно получится, а я в свою очередь согласился на его предложение. И весь 11 класс учился и работал на двух работах.

Первый заработок - в 14 лет - он потратил на компьютер

Первый заработок - в 14 лет - он потратил на компьютер

Фото: Кирилл САДЫКОВ

«НЕ МОГ СЕБЯ ПРЕДСТАВИТЬ В 30-40 ЛЕТ АЙТИШНИКОМ»

— А как же гулянки, встречи с друзьями, девчонки? Да и на учебе, наверное, такой ритм сказывался? Родители как восприняли вторую работу?

— Я находил время на все, те же выходные, например. Продолжал играть в футбол, учился неплохо. По аттестату у меня 4-5, троек не допускал. Но на самом деле (родители сейчас удивятся) учился я не очень. Больше умел где-то списать, где-то договориться. Главное — чтобы маму с папой не расстраивать. Для себя определил, что мне интересно — география, английский, обществознание, история, физкультура — а по остальным предметам так, чтобы не было вопросов.

Если с первой работой папа поспособствовал, то со второй было сложнее — нагрузка увеличилась. С курсами я закончил через некоторое время, когда сделал несколько выпусков. Кстати, понял, насколько тяжелый труд учителей. Если мне сложно давать знания взрослым замотивированным людям, которые заплатили деньги, то каково это вкладывать знания в детей! Этот опыт мне пригождается и сейчас — много выступаю, преподаю. Это одна из моих компетенций, которую я активно использую.

В 11 классе учился и работал на двух работах

В 11 классе учился и работал на двух работах

Фото: Кирилл САДЫКОВ

Так я проработал до середины 11 класса, когда случилось еще одно предложение. В Сафакулево открывали филиал дистанционного образования московской Современной гуманитарной академии. А меня пригласили в проект инженером. Это сейчас дистант дело привычное, а тогда, особенно в деревне, даже интернета не было — его надо было ловить через спутниковую связь. Так у меня появилось три работы. Тем более мне предложили скидку 50% на обучение если буду поступать туда. Так я в итоге и сделал — после окончания школы поступил заочно на IT, на специальность по которой работал уже три года. Я понимал, что не поступлю на бюджет в государственный ВУЗ, поэтому согласился. А еще, в этот момент понял, что не могу себя представить IT-шником в 30, 40 лет. Поэтому параллельно поступил еще и заочно в УрСЭИ в Челябинске на экономический факультет — по специальности менеджмент. Тем более организаторские способности у меня уже были — в школе то выборы организуем, то чемпионат района по киберспорту, то еще что-нибудь.

«ДВА ИНСТИТУТА И ПЯТЬ РАБОТ — ПОЧЕМУ БЫ И НЕТ?»

— То есть два института и две работы?

— Сначала да. Буквально через пару месяцев учебы на первом курсе меня пригласили в районную администрацию, предложили создать направление по IT. Для меня в 17 лет это было очень круто — большая тема с организацией IT-пространства и сетей. За эти четыре года мы с командой сделали многое. К моменту окончания институтов все было выстроено, а я работал еще на четырех работах. Я учился не на бюджете, за все надо было платить. А так как я поздний ребенок (родителям было 40 лет, когда я родился), родители предпенсионного возраста переживали, что не потянут. Я пообещал, что все решу и даже им помогать буду. Так и получилось.В 2009 году меня вызвал глава района и предложил место замруководителя экономического направления, которое отвечает за предпринимательство. На тот момент на руках уже был красный диплом УрСЭИ, но я ни дня не работал с бумагами, все-таки IT-шник уже 7 лет был. Плюс серьезно терял в деньгах — ведь это полноценная работа на муниципальной службе, не предполагающая совмещения. Но я обратился сам к себе, вспомнил, что айтишником быть в будущем не хотел, а хотел помогать предпринимателям. Это было интересно, начали работать, перестраивать систему. Через год меня повысили до начальника отдела.

— И преподавали старшим, и в администрацию совсем юным попали. Не было проблем с коллегами?

— Я всегда был моложе — и в школе, и в футбольной команде, и в институте. В администрацию пришел в 17 лет, где люди возрастные, состоявшиеся. Но мне всегда было комфортно, я не чувствовал разницы в возрасте. Разве что на первых этапах. Потом, когда проявляешь себя как человек не по возрасту, а по поступкам, это становится неважно. Честно скажу, непросто было, когда я стал начальником экономического отдела земельных и имущественных отношений районной администрации. Из десятка топ-менеджеров я был самый юный, следующий по возрасту коллега — 40-45 лет. Тогда были вопросы — что за «пацана» ставят руководить таким большим направлением.

В 17 лет Артура Юсупова пригласили в районную администрацию - создать направление по IT

В 17 лет Артура Юсупова пригласили в районную администрацию - создать направление по IT

Фото: Кирилл САДЫКОВ

Самым интересным для меня было заниматься предпринимателями. У нас их было 200, все твои клиенты понятны. Главное — со всеми познакомиться, понять, что им нужно, и дать помощь от государства. Тогда это и был, наверное, первый прототип «Территории Бизнеса» с точки зрения подхода «одного окна». Помогали грантами, субсидиями, займами, гарантиями, вот земля, вот помещения, вот административное сопровождение. Когда начинали, я ставил себе цель, что район должен стать заметным на карте области. Мы на тот момент были в конце всех рейтингов по социально-экономическому развитию и развитию предпринимательства — на 24 из 26 муниципалитетов. И потенциал у нас был ниже, населения меньше, нет больших градообразующих предприятий и пр.

Было много интересных историй и больших инвестиционных проектов, у истоков которых стояла наша команда. Все это продолжается и сейчас. За три года работы Сафакулевский район официально признали лучшим по развитию предпринимательства в Курганской области. А в сводном социально-экономическом рейтинге мы поднялись с 24 на 4 место. Крутое было время, с теплотой его всегда вспоминаю. И мне не стыдно ни за один день.

— Сколько вам было, когда переехали в Курган?

— На работу в бизнес-инкубатор Кургана меня пригласил вице-губернатор области, который курировал экономику. Тогда они очень долго «торговались» с главой района по поводу моего «трансфера». В 2013 году я переехал в Курган. Первый раз за 25 лет уехал из своей деревни. В Кургане было как дежавю — снова во всех рейтингах мы «в лидерах» с конца. Курган хороший город с точки зрения людей, но сложный экономически. Мне отдали бизнес-инкубатор и молодежное предпринимательство. Собрали команду и начали работать. Через три года по молодежному предпринимательству мы стали лучшими в России по версии федерального агентства по делам молодежи. Там же мы начали реализовывать следующую версию прообраза «Территории Бизнеса», попали в федеральную программу и привлекли в область под 100 млн рублей на реконструкцию здания нового бизнес-инкубатора. Это был разваленный техникум в центре города, а сейчас там современный центр для бизнеса.

В 25 лет его «переманили» в Курган, открывать бизнес-инкубатор

В 25 лет его «переманили» в Курган, открывать бизнес-инкубатор

Фото: Кирилл САДЫКОВ

«ЕЗДИЛИ ДАЖЕ В BLACK STAR К ТИМАТИ ЗА ОПЫТОМ»

— Легко было уезжать из Кургана в Челябинск?

— Когда я работал в Кургане, поступало много разных предложений. Звали и в другие регионы. Когда среди них появился Челябинск, понял, что сбылась мечта. Во-первых, и к родителям ближе, во-вторых, город мне роднее. Поэтому согласился с легким сердцем. Тем более в Кургане тоже нужно было куда-то двигаться. Звали в политику, но я не захотел. Мне больше по душе делать что-то руками, организовывать процессы.

Тем более передо мной стояла большая задача. В Челябинской области было создано много институтов развития бизнеса, но каждый работал сам по себе. У меня было понимание, как сделать структуру едиными механизмом. Я начинал это делать в Сафакулево, в Кургане.

— Можно сказать, что идея центра «Мой бизнеса», которая транслируется теперь на всю Россию, ваша?

— Это будет нескромно, но в целом да — наверное, моя. В июне 2016 года я приехал в Челябинск, за лето мы идею упаковали и в августе представили ее губернатору, а в сентябре меня назначили гендиректором. Спустя девять месяцев мы родили «Территорию Бизнеса» — первое в России универсальное единое «окно» для предпринимателей.

Артур Юсупов гордится тем, что в его команде все круче него

Артур Юсупов гордится тем, что в его команде все круче него

Фото: Кирилл САДЫКОВ

— И все сразу пошло гладко?

— Не сразу. Что вы увидели, когда пришли сегодня? Мероприятия в переговорках, деловые встречи в коворкинге, люди работают. А тогда, летом 2017 года, за три месяца к нам толком никто не пришел. В какой-то момент я даже испугался, возможно я совершил ошибку и что-то сделал не так? А сейчас я даже рад. Бизнесмены не шли, потому что было лето и нас мало знали тогда. А нам этого времени хватило, чтобы сработаться. Представьте, что 70 совершенно разных людей посадили в open-office, это такой стресс. Процентов 20 отсеялись, и это нормально. Вы же понимаете, что второго шанса на первое впечатление быть не может. У нас на тот момент не было возможности поехать и посмотреть, скопировать и применить. Мы вроде на банк похожи, но не банк, вроде бы на МФЦ похожи, но не МФЦ. Это сейчас есть стандартная модель, к нам едут смотреть, как надо. А тогда нам было некуда поехать и посмотреть. Знаете, многие приезжают сейчас, думают сделают такой же ремонт и все будет работать. На самом деле за неплохим ремонтом стоит огромная внутренняя система — начиная от ядра CRM и заканчивая тысячами часов работы с командой.

— Откуда тогда брали знания, если подсмотреть негде было?

— Все эти годы мы с командой много ездили и учились в компаниях, например, таких как «Авито», «Mastercard», «Яндекс», «Mail», «Сбербанк», даже в Black Star к Тимати, чтобы изучить опыт мировых компаний, понять, как устроена внутрикорпоративная культура и выстроены бизнес-процессы. Во многом благодаря этому я готов спокойно уйти из компании и не переживать, что что-то здесь будет не так. Последние 1,5-2 года компания работает несколько иначе, чем было в начале пути. У меня очень высокий уровень делегирования и доверия к людям. И каждый из пяти руководителей направлений обладает полными полномочиями — от найма людей и права подписи до бюджета. Один из моих главных управленческих принципов — люди, которые у тебя работают, должны быть сильнее тебя. Чем сильнее человек — тем эффективнее результат его работы. Все люди, которые работают в команде, точно круче меня. Я этого не стесняюсь, я этим горжусь, хотя в госсекторе вроде как, так не принято.

«ВСЕ ЛЮДИ В МОЕЙ КОМАНДЕ КРУЧЕ МЕНЯ»

— Как вы эти управленческие принципы вырабатывали? Книги, коучи, обучение?

— Все мои принципы сформированы моей жизнью, наставниками, которые были на разных этапах жизни, учителями, преподавателями. Где-то это прочитанная книга или статья. Но больше мне нравится читать не книги, а людей калибра книг. Например, Марк Болдов. Я познакомился с ним пять лет назад и считаю его предпринимателем от Бога, многому научился у него. Такого в книгах не прочтешь. Он сам как книга, слушай и что-то бери. Таких людей на данный момент в моей жизни человек 10 и фамилии некоторых я даже не могу называть.

Это все накопленный сегрегированный опыт, прожитый через свою жизнь, через свои процессы. Чтобы делегировать, нужно, чтобы тебя окружали суперпрофессионалы, а, во-вторых, нужно супердоверие. Когда я эти вещи перешагнул, результаты нашей работы кратно выросли. До этого — в Сафакулево и Кургане — я был руководителем-контролером. Сейчас, делегируя, я освободил время на стратегию компании, коммуникации и на то, чтобы заниматься развитием своей команды.

Мне по сердцу тяжело оставлять компанию сейчас, но как управленцу — легко. Я знаю, что если не нарушить здесь выстроенную систему, она будет работать как часы. Здесь работают суперпрофессиональные и самостоятельные люди.

Несколько лет назад Артур Юсупов кардинально поменял образ жизни

Несколько лет назад Артур Юсупов кардинально поменял образ жизни

Фото: Кирилл САДЫКОВ

— Оставалось время на хобби, личную жизнь?

— Я считаю, что невозможно быть успешным человеком и руководителем, если ты 100% своего времени только работаешь. В итоге это приводит к проблемам, например — выгоранию. Энергию тоже нужно где-то брать. Если до 30 лет она есть у человека «по умолчанию, то после — ты «занимаешь» ее у организма в долг. Я встретил статистику, что в России средний возраст счастливого и здорового человека 46,5 лет. Потом начинаются проблемы со здоровьем. Если так — то получается, я прожил большую часть жизни? Зачем мне после этого возраста жизнь, если я не буду полноценным с точки зрения сознания и физиологии? Я хочу всегда быть в ресурсном состоянии. И тогда, уже научившись делегировать и доверять на работе, я многое изменил в своей жизни. Последние два-три года прошел большую внутреннюю трансформацию.

— Как вы изменили свою жизнь?

— Я поменял образ жизни — сделал семь вещей. Первое — прошел большой путь в осознании и познании себя. Я вообще кто, я вообще где? Это касается как физиологии — чек-ап по 40 показателям (витамины, сахар, холестерин и пр.), так и познания себя через всевозможные доступные инструменты. Второе — восполняю недостающие вещества, витамины. Например, сейчас у меня уровень витамина Д, как у жителя Сочи. Третье — питание. Я многое поменял в пищевом поведении. Есть несколько принципов, которые применил и как итог — чувствую себя великолепно. Когда я только приехал в Челябинск в 2016 году, весил 86 кг — это на 20 кг больше, чем сейчас. И это разный уровень комфорта и свободы. Четвертая вещь — вроде бы простая, но многие ей пренебрегают. Это сон, важный элемент энергии. Я всегда встаю и ложусь примерно в одно время. Пятое — это, конечно же, активность, спорт. Одна из энергозажигающих практик у меня — вода. Несколько лет назад я начал каждый день по утрам плавать — энергию дает лучше всякого кофе. Практически каждый вечер я гуляю по 8-12 км. Специально на это время переношу все свои длинные звонки. И вопросы решил, и кардио хорошее. Плюс ко всему этому спортзал с тренером.

Шестое — это стресс. Если жить в режиме стресса, то можно ничего не делать из того, что я сказал выше. Все усилия помножатся на ноль. И чтобы быть в гармонии с собой, я прошел большой путь. Как? Когда ты оказываешься в стрессе, нужно либо что-то сделать и действовать, чтобы устранить источник стресса, либо принять его, если никак не можешь повлиять на ситуацию. Стресс есть у всех и всегда. Важно, как ты к нему относишься.

И седьмое — энергия. Много ее получаю, когда приезжаю к родителям в Сафакулево. Это для меня место силы. Очень энергетические места — Тургояк, Сочи. Если ты не будешь себя подпитывать энергией, ничего не получится.

Энергию в себе нужно зажигать, уверен Артур Юсупов

Энергию в себе нужно зажигать, уверен Артур Юсупов

Фото: Кирилл САДЫКОВ

— Как все это отразилось на работе?

— Что удивительно, смена образа жизни качественно сказалась на работе. Вроде как стал больше времени уделять себе, а выиграли снова результаты работы. С каждым годом проект становился все масштабнее. Челябинскую область признали одним из лучших регионов для бизнеса, и сейчас мы предоставляем в 23 раза больше услуг предпринимателям, чем до создания центра.

В том числе и тот шаг, который я сейчас сделал в карьере, тоже направлен на то, чтобы новый образ жизни дальше развивать. Для меня работа в Ассоциации — это проект, который во многом зависит от меня самого. У тебя есть клиенты и заказчики, на которых ты работаешь. В моем случае их два — с 1 июня это каждый предприниматель в России (а их в стране порядка 6 млн) и 84 центра «Мой бизнес» во всех регионах.

«НЕ ГОВОРЮ ЧЕЛЯБИНСКУ ”ПРОЩАЙ”»

— В Москву волнительно переезжать?

— Когда 10 лет назад впервые приехал в столицу, реакция была стандартная — суета, пробки, отторжение. А сейчас мне там комфортно. Вообще считаю, что я даже быстрее, чем она. Мой ритм жизни очень динамичный. И так было всегда, даже в Сафакулево. Хотя многие считают, что в деревне можно только пить. Ничего подобного. Все зависит от того, что ты хочешь, какие цели ставишь и куда идешь.

Москва мне нравится не только с точки зрения ритма жизни, но и экосистемы города для жизни человека. Считаю, что наша столица — один из лучших городов в мире. Для меня Москва — это приятные бонусы. Например, возможность купить абонемент на матчи футбольного клуба «Спартак». Я болею за две команды — в хоккее за «Трактор», в футболе — за «Спартак». Москва — это город, из которого можно в любой день улететь в любую точку мира и страны (оставим пока пандемию за рамками). Путешествия для меня — огромная энергодающая практика.

— А есть город, который в путешествиях вам полюбился больше всего?

— С точки зрения экономики, инфраструктуры и людей, меня восхитил и впечатлил Дубай. За 40 лет они сделали из пустыни одну из самых развитых стран, с одним из самых дорогих в мире жильем, самым большим закрытым горнолыжным курортом, самой большой башней. Мне откликаются их цели — делать все «самое». Бывшие «бедуины» сейчас люди с отличным образованием, которые нанимают на работу лучших людей. Я бы тоже хотел, чтобы в нашей стране как можно больше сфер развивались таким же образом. Но я считаю, что Россия однозначно круче, в том числе по потенциалу. Нам есть, чем гордится. Например, вы знаете, что Россия один из лидеров по качеству покрытия интернета в мире? При этом еще и с одной из самых демократичных ценой за мегабайт! А что мы лидируем по количеству бесконтактных платежей и покрытия такими терминалами? Я убежден, что наша страна с таким человеческим и ресурсным потенциалом, просто обречена на успех.

С Челябинском Артур Юсупов не прощается

С Челябинском Артур Юсупов не прощается

Фото: Кирилл САДЫКОВ

— А как родные отнеслись к вашему переезду в Москву? Супруга?

— Родители всегда с 16 лет поддерживали мои решения, потому что видели, что они дают результат. Мама с папой — для меня самое главное, что у меня есть в жизни. И я, как младший сын за них отвечаю. Поэтому не говорю Челябинску «прощай», и не уезжаю с пониманием, что не вернусь. Я буду здесь проводить достаточно времени и регулярно возвращаться, это, как минимум, мой базовый аэропорт, чтобы попадать домой.

Что касается своей семьи, то пока не наступило время для нее в моем личном жизненном плане. И пока до сегодняшнего дня это делает мой жизненный путь и достижение целей более быстрым. Когда я принимаю решения, то ориентируюсь только на цели и результат, а не на решение бытовых вопросов. И если бы не карьера, то до сих пор бы спокойно жил в Сафакулево. И я не шучу. Там прекрасный интернет, сотовая связь, экология, логистика, газификация, нет пробок, натуральное хозяйство и замечательные люди, а в 100 километрах прекрасный Челябинск и его международный аэропорт. Но пока каждая следующая цель, которую я ставлю как личность и профессионал, возможна только в следующей локации. Так когда-то случился Курган, а потом Челябинск. Теперь вот Москва — это хорошая точка, на мой взгляд. Посмотрим, как будет там, ведь как я люблю говорить — все только начинается!

К ЧИТАТЕЛЯМ

Присылайте сообщения в соцсетях ВКонтакте, Facebook, Одноклассники.

Viber/WhatsApp: +7-904-934-65-77

Также у нас есть канал на Яндекс.Дзен и Телеграм

Почта: kpchel@phkp.ru