В США — мамы на собеседовании, в России — семейный совет? HR раскрыли правду о карьерных решениях

HR опровергли массовый приход родителей на собеседования

Фото: ИВАНОВА Диана. Перейти в Фотобанк КП

Каждый пятый представитель поколения Z в США приходит на собеседование с родителями — такие данные опубликовал сервис Zety. Тема мгновенно взорвала деловые медиа: говорят о гиперопеке, кризисе самостоятельности и «поколении под присмотром».

Команда ИТ-Парк74 решила проверить, насколько подобный тренд характерен для России, и опросила HR-специалистов из ритейла (30 регионов РФ), IT и частного рекрутинга. Итог оказался куда интереснее американской сенсации.

Американский кейс: цифры, которые напугали рынок

По данным исследования Zety:

— 44% зумеров обращаются к родителям за помощью при составлении резюме;

— 21% родителей напрямую связывались с работодателями;

— 67% регулярно получают карьерные советы;

— 56% сталкивались с визитами родителей на рабочее место.

Для США, где ценится ранняя самостоятельность, это воспринимается как тревожный сигнал. В медиапространстве обсуждают границы поддержки и профессиональной автономии.

Российская практика: родители — редкость

Российские HR говорят: массового явления нет.

Оксана Герасимова, HR федеральной ритейл-компании (30 регионов РФ):

«С тем, чтобы кандидаты приходили на собеседование с родителями, я не сталкивалась. Молодые люди чаще приходят с друзьями — воспринимая интервью как неформальное событие».

По ее словам, внутри поколения есть четкое разделение:

16–19 лет — поиск себя,

20–23 года — уже более осознанные решения.

Анастасия Бобыкина, частный рекрутер:

«Родители могут советовать сферу, но на собеседования с детьми идут единицы. Это не тренд».

Супруг вместо мамы: новый формат «группы поддержки»

Однако полностью тема сопровождения не исчезает.

Дарья Смирнова, HRD с опытом более 15 лет, отмечает:

«Когда кандидат приходит с супругом или партнером — это лакмусовая бумажка. Часто это высокая тревожность и неготовность самостоятельно принимать решения».

Если финальное решение принимает не сам кандидат, а его партнер, это риск для работодателя.

Семья решает, но не вмешивается

При этом эксперты подчеркивают: прямого давления на этапе найма почти нет. Но стратегические решения — переезд, смена формата работы, вахта — все чаще принимаются внутри семьи.

По оценке Валерии Печниковой, HR-менеджера IT-компании Xpage, до 30% карьерных поворотов обсуждаются с партнером.

Формулировка звучит все чаще:

«Мы решили переезжать».

Экономика вместо гиперопеки

Отдельный феномен связан не с поколением, а с экономикой.

Анастасия Бобыкина фиксировала случаи, когда жены вахтовиков сами откликались на вакансии в период межвахтовки — из-за сокращения объемов работ в нефтегазе.

Это не гиперопека, а попытка стабилизировать доход семьи.

Новый вызов HR: нейросети и приписанный опыт

Если родители редко участвуют в найме напрямую, то другая проблема стала заметнее.

Анастасия Плешкова, HRD SoftMediaLab:

«Зумеры активно используют нейросети для составления резюме. И иногда это переходит границу — кандидаты приписывают себе опыт, которого не было».

По ее словам, проблема не в использовании ИИ, а в недостоверности данных. И это уже реальный риск для работодателя.

Разница культур — разная реакция

Американская дискуссия во многом связана с моделью индивидуализма и ранней автономии.

В России, где исторически сильны коллективные модели принятия решений, обсуждение карьеры внутри семьи воспринимается иначе. Родители редко участвуют в найме напрямую, но карьерные решения всё чаще становятся семейными — особенно в условиях экономической турбулентности и трансформации рынка труда.

Станет ли «эффект сопровождения» в России заметнее — или модель останется иной? Пока HR не видят повода для паники.

К ЧИТАТЕЛЯМ

Стали свидетелем интересного события или происшествия? Сообщите об этом нашим журналистам: +7-904-934-65-77 (Telegram) или kpchel@phkp.ru.

Подпишитесь на нас: ВКонтакте, Одноклассники, Telegram, Дзен.

При использовании материалов издания ссылка на «КП-Челябинск» обязательна.